NIMSuisse spécialiste du management de transition, vous accompagne dans vos projets. Quel que soit la taille de votre entreprise ou votre secteur d’activité, nous mettons à votre disposition le manager de transition adapté à votre situation avec un objectif simple : réussir la mission que vous nous confiez avec un résultat conforme à vos attentes et dans les délais impartis.
Vous êtes une PME, une ETI, une filiale de groupe, un fonds d’investissement… le management de transition est la solution pour réussir votre transition. NIMSuisse propose en 72 heures une ressource expérimentée pour la durée que vous souhaitez, sélectionnée parmi nos 2500 managers de transition hautement qualifiés.
Notre pool de managers couvre l’ensemble des fonctions de direction opérationnelle et de support de l’entreprise. Dans un marché du management de transition en croissance, nous avons réalisé plus de 500 missions en Suisse et à l’International.
Conquête du marché suisse, ouverture à l’international depuis la Suisse, double établissement en France, croissance organique, lancement de nouvelles activités/nouveaux produits.
› Fusions-acquisitions
› Transformation globale de l’organisation
› Évolution de processus
› Programmes et Projets d’envergure
(ESG, digitalisation et AI)
› Programme de productivité et compétitivité
› Gestion de crise & retournement
› Prévention des risques
› Développement (géographique, industriel ou fonctionnel)
› Continuité des fonctions clés
› Anticipation de recrutement
› Planification de succession
› Management Buy-Out
Vous devez mener des opérations sensibles : re-capitalisation ou levées de fonds, gérer une restructuration ou un surendettement au sens du C.O 725, faire face à des difficultés opérationnelles, des fermetures de sites ou relocalisations d’usines, des redressements de compétitivité, des négociations avec les partenaires sociaux.
Avec le succès de nos réponses à l’urgence par le management de transition, nos clients ont demandé d’étendre notre offre à du placement privé, basé sur un pool de managers ouverts au recrutement. Cela permet en quelques jours et sans annonce, donc en parfaite confidentialité, d’effectuer des recrutements de profils que nos associés ont déjà rencontrés.
Le manager interim, à un poste clé de l’entreprise, est au cœur de l’action, il assume pleinement les responsabilités en prenant en compte les spécificités humaines, conjoncturelles, organisationnelles de votre entreprise. Ses décisions sont stratégiques et orientées résultats.
Le dirigeant de transition sait définir ses priorités pour aller à l’essentiel et mettre en place les solutions nécessaires sur une durée limitée sans négliger une transmission conforme aux objectifs fixés et qui prépare l’avenir.
Le manager de transition apporte un regard neuf et une vision objective. Fort d’une expérience solide, il conduit le changement de manière opérationnelle et met l’accent sur les points de progrès bénéfiques à votre entreprise.
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