L’arc jurassien reste marqué par ses employeurs horlogers, notamment la région biennoise mais aussi le Jura dominé par la présence des sous-traitants.
Les entreprises de spécialités mécaniques sont appréciées par le secteur automobile comme celui des cleantech et génie médical, illustré par le Parc Technologique de Saint-Imier ou l’antenne dur Park Basel Area. La fabrication d’implants, d’appareillages est en pleine expansion, capitalisant sur les compétences en matériaux et composants. La proximité de Berne et de Bâle influence la présence de managers multilingues et hautement qualifiés qui sont dans le pool de managers de transition de NIMSuisse, d’abord dans les filières techniques.
L’apport de nos managers de transition pour les fonctions de support lors de projets ponctuels ou de transformation y est apprécié (achats, finances, ressources humaines).
NIMSuisse propose des managers de transition sélectionnés dans notre pool de talents après avoir analysé rigoureusement vos besoins et enjeux.
Habitués à la gestion de projets complexes aux enjeux de taille, nos managers de transition ont 15 à 25 années d’expérience avérée à des postes de premier rang révélant des compétences et des qualités humaines et managériales uniques.Ils sauront répondre à vos enjeux sans délai.
Nos managers de transition sont aussi en mesure de vous guider si vous relocalisez votre entreprise dans le canton du Jura.
Le manager interim, à un poste clé de l’entreprise, est au cœur de l’action, il assume pleinement les responsabilités en prenant en compte les spécificités humaines, conjoncturelles, organisationnelles de votre entreprise. Ses décisions sont stratégiques et orientées résultats.
Le dirigeant de transition sait définir ses priorités pour aller à l’essentiel et mettre en place les solutions nécessaires sur une durée limitée sans négliger une transmission conforme aux objectifs fixés et qui prépare l’avenir.
Le manager de transition apporte un regard neuf et une vision objective. Fort d’une expérience solide, il conduit le changement de manière opérationnelle et met l’accent sur les points de progrès bénéfiques à votre entreprise.
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