En prise avec la Chambre Vaudoise de Commerce et Industrie depuis sa création en 2014, NIMSuisse réalise 30% de ses missions de transition sur Vaud, canton qui joue un rôle clé dans l’innovation en Suisse. Les effectifs de recherche universitaires de l’EPFL et de l’UNIL ont doublé en vingt ans, il en découle un tissu de PME en secteur Medtech et Pharma (12% des effectifs), canton de premier ordre de la health Valley et autour du Biopôle, Cleantech avec TecOrbe et L’Energy Center de l’EPFL ICT (44%) consommatrices de managers de transition pour des directions de projets , des positions de direction et d’administrateurs, des programmes financements (environ 300 millions de francs par an), des réalisations de plans de croissance et de transformation. Les multinationales y sont aussi très présentes, comme les fédérations sportives internationales. Les entreprises horlogères, les banques et entreprise de micromécanique ne sont pas en reste. Notre présence continuefait de nous un acteur reconnu depuis la riviera jusqu’au nord vaudois.
Habitués à la gestion de projets complexes aux enjeux de taille, nos managers de transition ont 15 à 25 années d’expérience avérée à des postes de premier rang révélant des compétences et des qualités humaines et managériales uniques.Ils sauront répondre à vos enjeux sans délai.
Nos managers de transition sont aussi en mesure de vous guider si vous relocalisez votre entreprise sur Vaud.
Opérationnels dès leur arrivée au sein de votre organisation dans la région vaudoise, nos experts de haut niveau mettront en place un plan d’action pertinent, dont ils piloteront rigoureusement, en binôme avec un associé Procadres International, la mise en application, au travers de process orientés vers l’obtention de résultats mesurables et concrets.
Le manager interim, à un poste clé de l’entreprise, est au cœur de l’action, il assume pleinement les responsabilités en prenant en compte les spécificités humaines, conjoncturelles, organisationnelles de votre entreprise. Ses décisions sont stratégiques et orientées résultats.
Le dirigeant de transition sait définir ses priorités pour aller à l’essentiel et mettre en place les solutions nécessaires sur une durée limitée sans négliger une transmission conforme aux objectifs fixés et qui prépare l’avenir.
Le manager de transition apporte un regard neuf et une vision objective. Fort d’une expérience solide, il conduit le changement de manière opérationnelle et met l’accent sur les points de progrès bénéfiques à votre entreprise.
Nos Bureaux
Bd Georges-Favon 19, 1204 Genève
+ 41 (0)22 731 74 76
Elisabethenstrasse 23, CH-4051 Bâle
+41 (0)61 561 71 52
