Le management de transition s’impose de plus en plus comme une réponse concrète et agile aux défis que traversent les organisations. C’est le constat que partage le journal Entreprise Romande dans un article paru le 13 mars 2026, consacré à notre approche et à notre positionnement sur le marché suisse.
Dans cet entretien accordé à la journaliste Flavia Giovannelli, Olivier Taburet, directeur général de NIMSuisse, revient sur les fondements du management de transition et sur ce qui en fait, aujourd’hui plus que jamais, une solution dans l’air du temps.
L’article aborde notamment :
- La valeur ajoutée du management de transition pour les entreprises : des dirigeants expérimentés, mobilisables rapidement, pour des missions de six à dix-huit mois.
- Le profil des managers de transition : des seniors aguerris, porteurs d’un regard externe et objectif, dont l’expérience relationnelle et le leadership constituent le principal atout.
- Le contexte de permacrise : dans un environnement économique devenu plus instable — y compris en Suisse — la flexibilité qu’offre le management de transition répond à un besoin croissant des organisations, publiques comme privées.
- Les perspectives pour 2026 : un marché en plein essor, porté par l’interconnexion des économies et la nécessité d’agir vite sans alourdir les structures.
Nous vous invitons à découvrir l’intégralité de cet entretien sur le site d’Entreprise Romande :
👉 Management de transition : une solution dans l’air du temps
