Reprise communication de marque
Management relais | Durée : 5 mois Contenu : Reprendre le brand communication d’un groupe Oil&Gas Contexte : Un groupe Oil&Gas suisse basé à Genève s’est séparé de son responsable Brand Communication. D’importants investissements de positionnement de diverses lignes de produits, certains utilisant des VIP influencers sont en cours et ne peuvent attendre. La solution NIMSuisse : C’est une femme […]
Reprise comptabilité de holdings d’un groupe international
Management relais | Durée : indéterminée Contenu : Reprise des comptabilités des holdings suite à un congé maternité Contexte : Un groupe international coté détient ses holdings depuis Fribourg. La directrice de la consolidation et des comptabilités part en congé maternité début 2022, avant la clôture annuelle des comptes. Le client demande un manager capable de manager les équipes […]
Management relais d’un Directeur de la maintenance
Durée : 5 mois Contenu : Assurer la maintenance des équipements roulants d’un opérateur romand Contexte : Une grande régie de transports romande promeut son responsable de la maintenance des équipements roulants (bus,trolleys). Son remplacement long terme est problématique et une période de management de transition s’impose dans l’intervalle. Au-delà de la continuité de la fonction, manageant plus […]
Management relais d’un Directeur SI
Contenu : Mission ou recrutement d’un CIO d’un groupe international Contexte : Un groupe international basé à Genève s’est fait débaucher son Directeur des Systèmes d’informations. Le délai nécessaire à faire un recrutement dépasse de loin le préavis du directeur actuel. Le groupe fait appel à Procadres pour une mission mixte mission et/ou recrutement. La solution NIMSuisse : NIMSuisse travaille à […]
Management relais d’une direction technique
Management relais | Durée : 5 mois Contenu : Prendre au pied levé la direction technique d’une commune Contexte : Une commune genevoise perd son Responsable Technique alors que la commune est engagée dans une vaste transformation : passage de tramway, extension de groupe scolaire, voierie et fibre optique jusqu’à la préparation du bicentenaire de la commune. La solution NIMSuisse : Seul […]
Remplacement d’un contrôleur de gestion pour une ONG
Management relais | Durée : 8 mois Contenu : Contrôleur de gestion de 120 projets en ONG Contexte : Un contrôleur de gestion de projets quitte une ONG médicale genevoise. Pourtant, l’activité augmente en raison du succès de certains programmes mais aussi de programmes dédiées au soutien contre le Covid-19. Un manager de transition est donc requis, avec une grande habitude du […]
Responsable comptable et administration des ventes d’une PME
Management relais | Durée : 6 mois puis recrutement Contenu : Changement d’un responsable comptable et administration des ventes d’une participation d’un fonds d’investissements dans une PME Description de la mission : Un fonds d’investissement suisse reprend une PME de services en Suisse romande. Les fonctions comptabilité et administration des ventes tenues de manière artisanale doivent gagner en maturité pour […]
Gestion de crise pour une ONG
Gestion de crise | Durée : 12 mois Contenu : 2 data managers pour la réponse d’une ONG à la crise Covid 19 Contexte : Une ONG médicale genevoise s’engage au-delà de sa vocation habituelle ciblée sur certains maladies, à lutter contre le Covid-19 dans différents pays émergents. Les programmes à mettre en place et leur financement sont colossaux. […]
Vacance d’un poste de directeur
Management relais | Durée : 7 mois Contenu : Reprise d’une équipe large de projets d’infrastructure d’une régie fédérale Description de la mission : Une grande régie romande doit faire face à la vacance d’un poste de directeur, avec plusieurs domaines et des dizaines de projet d’amélioration d’infrastructures bâtiments à court, moyen et long terme. Les enjeux sont multiples et au-delà de […]
Crise de trésorerie d’une PME
Gestion de crise | Durée : 7 mois + reconduction Contenu : Gestion de crise Finance d’une PME de construction sur Vaud Contexte : Une PME vaudoise du secteur construction vaudoise est à la peine : comptes 2020 non finalisés, crise de trésorerie, ERP non adapté à son métier, signature d’affaires à marge non maîtrisée. La solution NIMSuisse : Un manager zurichois, […]