Gestion de crise suite à une démission
Gestion de crise | Durée : 3 mois + reconduction Contenu : Gestion de crise suite à la démission d’un poste stratégique au niveau de la fonction paye d’un groupe international Description de la mission : Une multinationale avec son siège dans le canton de Fribourg fait face au départ d’une personne clé dans l’organisation RH, coordonnant la […]
Transformation marketing
Transformation retailer suisse | Durée : 6 mois + reconduction Contenu : Chargé de communication de campagnes de publicitaires Contexte : Après avoir participé en 2021 à la transformation majeure du département Marketing Communication d’un retailer suisse, le client revient pour divers postes d’experts en raison d’un surcroit de travail dans ses équipes à Genève. Le marché est tendu sur […]
Transformation RH d’une multinationale
Transformation siège multinationale | Durée : 6 mois + reconduction Contenu : Enjeux RH de la transformation d’un siège de multinationale Contexte : Le même projet nécessite la constitution d’une équipe genevoise, à commencer par mettre des standards corporate RH de multinationales applicables aux nouveaux employés locaux comme aux expatriés relocalisés, préparer l’induction et la continuité de fonctions corporate. La […]
Direction générale et Retournement
Direction générale et Retournement | Durée : 7 mois Secteur : BTP Description de la mission : La société semble en bonne santé mais la trésorerie baisse rapidement. Le fonds de Capital Développement fait appel à NIMSuisse pour trouver un Directeur général de Transition, ayant la connaissance du secteur, apte à diagnostiquer la situation et à mettre […]
Scale-up des ventes et du marketing
Amélioration des performances | Durée : 15 mois Contenu : Scale-up ventes et marketing d’une start-up de drones pour Europe et USA Contexte : Une start-up asiatique de solutions à base de solutions de gestion de données captées par des drônes souhaite passer à la commercialisation à grande échelle, avec de nouvelles régions prioritaires, l’Europe et les Amériques. […]
Reprise de contrôle d’un back office
Amélioration des performances | Durée : 3 mois + recrutement Contenu : Reprendre le contrôle d’un back office de trading de métaux Description de la mission : Une société franco-suisse de trading de métaux avait confié son back office à un prestataire externe. Des écarts avec le front office et des divergences étaient apparues et persistaient dans le […]
Déploiement d’un ERP pour un groupe international
Amélioration des performances | Durée : 18 mois Enjeu : Déploiement d’un ERP sur 12 filiales africaines d’un groupe suisse avec 2 managers Contexte : Un groupe suisse déploie un ERP SageX3 mondialement. En pleine crise Covid-19, il s’agit de préparer le déploiement de l’ERP sur les filiales africaines toutes sub-sahariennes. Les restrictions de voyage font que seuls […]
Direction financière européenne d’un groupe alimentaire
Reprise au pied levé d’une direction financière européenne | Durée : 12 mois + extension Secteur : Secteur alimentaire Contexte : Un groupe alimentaire, participation d’un fonds d’investissement asiatique relocalise son siège corporate en Suisse. Par ailleurs le directeur financier Europe est appelé à d’autres fonctions. La problématique exprimée est de prendre le relais du directeur financier […]
Amélioration de performance de la filiale suisse d’un groupe industriel français
Amélioration de performance | Durée : 14 mois Secteur : Construction Enjeu : Restaurer la profitabilité d’une filiale industrielle nord-vaudoise Un manager adopte une approche amélioration continue, introduit des indicateurs de performance et leurs impacts financiers sur les secteurs défaillants : réduction de litiges, tarification révisée, absentéisme, revue de projets et changements dans la conduite d’équipe. En […]
Management relais DRH d’une filiale suisse acquise par un groupe international
Management relais | Durée : 4 mois Secteur : Conseil en ingénierie Enjeu : Maintenir de la fonction DRH dans un contexte d’intégration à groupe international Un DRH de calibre international avec une connaissance sectorielle et pratiques suisses est choisi en une semaine pour remobiliser et consolider l’équipe afin de mener les transformations organisationnelles, culturelles et […]