Amélioration des performances | Durée : 18 mois
Enjeu : Déploiement d’un ERP sur 12 filiales africaines d’un groupe suisse avec 2 managers
Contexte : Un groupe suisse déploie un ERP SageX3 mondialement. En pleine crise Covid-19, il s’agit de préparer le déploiement de l’ERP sur les filiales africaines toutes sub-sahariennes. Les restrictions de voyage font que seuls des managers régionaux peuvent voyager, et opérer en passant les frontières des différents pays. Il y a des enjeux techniques et de pilotage de l’intégrateur, mais aussi des enjeux d’engagement des équipes finances pour appliquer le core model et évaluer les exceptions.
La solution NIMSuisse : NIMSuisse collabore avec son écosystème basé au Nigéria et constitue un binôme issu de son talent pool en Afrique. Une camerounaise qui maîtrise SageX3 et son code et un manager basé au Nigéria, financier à la base ayant déjà réalisé deux projets ERP prennent la transformation en mains.
Résultat : Après une période d’ajustement du core model, de rapprochement des cultures entre l’Afrique et la Suisse, les matériels clés de déploiement ,les formations les tests utilisateurs ont été déployé sur 2 premiers pays. Les enseignements tirés de ces deux projets ont permis de calibrer les 2 déploiements suivants, puis de les industrialiser, se poursuivant jusqu’à fin 2022.
